MANiLAB – Lösungen, mit denen es in Ihrem Unternehmen besser läuft.

Unternehmen nutzen unsere Dienstleistungen, um

1  schneller Ergebnisse vor allem in kritischen Projektphasen zu erreichen.

2  die Zusammenarbeit im Unternehmen zu verbessern.

3  Kopfmonopole aufzubrechen & zu skalieren.

4  vorhandenes Wissen zu mobilisieren & zu sichern.

5  leistungsfähigere Wertschöpfungswege zu etablieren.

Beispiele aus unserem Portfolio:

C-projekt
Kritische Vorhaben mit Projektmanagement und Projektcoaching kompetent unterstützen.

C-fincon
Geschäftskritisches Fach-Know-How gleichgerichtet und online-unterstützt in die gesamte Organisation tragen.

S-werkstatt
In einem gesunden Mix aus Methodentraining und Erfahrungsaustausch ein einheitliches Führungsverständnis entwickeln.

S-Vertrieb
Trainings & Workshops
nach individuellen Zielen des Unternehmens konzipieren und mit einer passgenauen Besetzung aus unserem Experten-Pool moderieren.


Realtime ressourcen- und firmenübergreifend diskutieren, kommentieren, informieren, beauftragen, abwickeln.

Anwendungsfälle:

– Agiles Projekt-Mgmt.

– Micro-Advisory 

– Onboarding

– Learning on Demand

  • FINCON App

    fincon

    Beratungsprozess mit MANiFFECT App

    „Auf Basis der MANiFFECT App haben wir in drei Wochen unsere eigene FINCON App an den Markt gebracht. Die App vereinfacht die Kundenkommunikation für eines unserer speziellen Beratungsfelder von der Anfrage, über die Auftragsklärung, bis zur Abnahme. Alle benötigten Informationen stehen jederzeit und plattformunabhängig zur Verfügung. Kunden und Auftragnehmer halten mit der App alle Aktivitäten und das Projektbudget vollständig unter Kontrolle. Eine sehr clevere und effiziente Lösung, gerade auch für kleinteiliges, fragmentiertes Projektgeschäft.“

    Enno Wischmann . Bereichsleiter . FINCON Unternehmensberatung

  • Projekt VKB

    vkbOnline-Begleitung von Führungskräften mit MANiFFECT App

    „Die F2-Ebene arbeitet in einem besonders herausfordernden Spannungsfeld divergierender Interessen zwischen der Entscheidungsebene und den Mitarbeitern. Wir wollen unsere Führungskräfte in dieser Situation nicht alleine lassen. Über die MANIFFECT App bekommen sie am Point of Demand einen barrierefreien Zugang zu wirksamen Führungsmethoden. Und zudem kann sich der Nutzer in einer sehr niederschwelligen Form Rat von Kollegen und Experten einholen. Der Expertenpool bildet sich aus internen Beratern und externen Business-Coaches, die unser Unternehmen kennen und unser Vertrauen geniessen.“

    Andreas Pfahl . Abteilungsleiter . Versicherungskammer Bayern

  • Führungswerkstatt

    WerkstattTeilnehmerstimmen zur Führungswerkstatt:

    „Wissenschaftliche Erkenntnisse praxisbezogen und adressatengerecht vermittelt.“
    „Diese zweieinhalb Tage waren bestens vorbereitet. Tolles Ambiente. Passende Inhalte. Themen wurden verständlich erarbeitet.“
    „Ein Erlebnis wie das Wiederfinden meines verlorenen I-Phones.“
    „Kompetent, effizient, praxisnah – > eben wirksam!“
    „Maximale Flexibilität – d.h. bestmöglich auf die Wünsche/Belange des Auditoriums eingegangen.“
    „Der Ideen-Austausch in der Führungswerkstatt fördert die Kreativität jedes einzelnen Teilnehmers.“

  • Sajdak Training

    sajdakRevitalisierung Vertrieb

    „Revitalisierung heisst für uns, Vertriebseinheiten mit einem spannenden und wirksamen Set-Up im Format eines Intervalltrainings zu begleiten. Dieses Set-Up entwickeln wir gemeinsam mit MANiLAB. Der Teilnehmer kann die notwendigen Impulse on demand abrufen. Die richtige Methode, zum richtigen Zeitpunkt, am richtigen Ort.“

    Thomas Sajdak, SAJDAKTRAINING